项（xiàng）目制造（zào）是一种（zhǒng）达到按（àn）订单生（shēng）产目标的一种生产组织和管（guǎn）理策略, 其（qí）本质（zhì）是“用项（xiàng）目管理的思想（xiǎng）帮助项目制（zhì）造企业协调完成相关（guān）的设计（jì）、采购、生产（chǎn）、交（jiāo）付等（děng）业务活动”。

从有（yǒu）劳（láo）动分工以来（lái），组织（zhī）结（jié）构经历了科层制（zhì）、流程型、矩阵（zhèn）型、经（jīng）营型等等变化，每一次组织（zhī）变（biàn）革（gé），都会为相关企业带来具有持（chí）久生命（mìng）力的核心竞争优（yōu）势。U9产（chǎn）品的多组织协同管控不仅（jǐn）支持集团企业诸多的法人组（zǔ）织、营运组织、物（wù）流组织、工厂（chǎng）组织、核算组（zǔ）织等复杂业（yè）务（wù）管理需求，而且通过部署U9，可（kě）以优化不（bú）同组织之间的业务流程，减少组织之间不增值的业（yè）务（wù）活动，降（jiàng）低企业的管理风险。U9产品的柔（róu）性多组织架构和灵活的参数化设置，还支持企业组织结构迅速调整，持续的为企业发展提（tí）供（gòng）动力。

U9系统通过与多系（xì）统无缝集成，最终实现了基（jī）础（chǔ）数据一（yī）致、物（wù）料（liào）的同步、BOM和工艺的（de）同步、设计信（xìn）息和文档共享、业务数据的共享的（de）应用价值。

U9阿米巴经营基（jī）于企业已有的职能管理组织架构，独立构建阿米巴实体（tǐ），并在此基（jī）础（chǔ）上进（jìn）行阿米巴内部（bù）交易和单（dān）位时间核算，让数据说话，通过实实在（zài）在（zài）的核算结（jié）果，让阿米巴的（de）每一个成员都参（cān）与到企（qǐ）业经营（yíng）中（zhōng）来（lái），打造（zào）充满活力的经（jīng）营团（tuán）体，从而实现企（qǐ）业附加价值的（de）最大化（huà）。

依据量化分权原则（zé）对（duì）企业进行合理（lǐ）的组织结（jié）构重构（gòu），并（bìng）为（wéi）其（qí）制定责任目标，据以进行核算、考核和（hé）激励，从而激发员工积极性和责任心，把企（qǐ）业引入快速成（chéng）长道路。