支撑多元化（huà）集团管控：满足（zú）集（jí）团多组织、跨区（qū）域，产（chǎn）业（yè）多元、资本多元（yuán）、股权（quán）多元，内部交易（yì）、预算、资金、财（cái）务（wù）成本、人力、生（shēng）产、销售、物资、质（zhì）量等集中与分散管控需（xū）求；

促进制造企业互联网（wǎng）化转（zhuǎn）型：提供电子采购、电子（zǐ）销售等平台，推动（dòng）企业互（hù）联网化（huà）创新实践在产品设计（jì）、制造、服（fú）务各环节（jiē）的渗透（tòu）；

构建一体化计划协同体系（xì）：适应企（qǐ）业在产供销协（xié）同、多工厂协同、研发生产协同、物资与生产协同、上下游协同多场景；

加强制造执行透明化管理：应用（yòng）MES，全面融合（hé）RFID、条（tiáo）码、工（gōng）控屏、视频、工业传感（gǎn）器等物联（lián）网技术，加强（qiáng）车（chē）间现场数据采（cǎi）集和生产实时监控，实现（xiàn）生产可视化、精细（xì）化（huà）管（guǎn）理；

实现全（quán）过程质量追（zhuī）溯管（guǎn）理：对企业（yè）采购、生产（chǎn）、发运过程（chéng）全面实现批次管理，加强质量检验项目标准化、质量数据采（cǎi）集实时化（huà）和质量分析手段（duàn）多样化（huà）；

提供精益管理和（hé）现场改造咨询服务：成本效率和质量（liàng）的竞争成为机械行业竞争的（de）关键（jiàn），用友会联（lián）合自动化设备和精益管理产业链伙（huǒ）伴为客（kè）户提供益化（huà）管理咨询（xún）/改造/优化（huà）方（fāng）案，为搭建数（shù）字化工（gōng）厂而努力。